ODiplom // Экономика // 28.02.2018

Эффективность использования основных средств

Автор: Андрей Нестеров

Рубрика: Экономика

Опубликовано: 28.02.2018

Библиографическое описание:

Нестеров А.К. Эффективность использования основных средств [Электронный ресурс] // Образовательная энциклопедия ODiplom.ru

Происходящие сдвиги в техническом оснащении предприятий требуют повышенного внимания к повышению эффективности использования основных средств предприятий. В современных условиях значительно увеличиваются инвестиции предприятий, выделяемые на эти цели.

Основной проблемой в исследуемой области выступает необходимость повышения эффективности использования основных средств вследствие современных требований к уровню организации и интенсификации хозяйственной деятельности предприятий. Следовательно, предприятия должны оперативно изыскивать резервы повышения эффективности использования своих основных средств.

Эффективность использования основных средств – оценивается по ряду показателей для выявления резервов ее повышения, чтобы увеличить прибыльность предприятия.

Как оценить эффективность использования основных средств

Как оценить эффективность использования основных средств

Повышение эффективности использования основных средств

В целом, прежде, чем повышать эффективность, необходимо ее оценить. Можно провести комплексный анализ показателей основных средств и сделать соответствующие выводы.

Основная статья – Показатели основных средств

Меры по повышению эффективности использования основных средств занимают центральное место в период интенсификации экономического роста и особенно актуальны в контексте реализации политики импортозамещения. Учитывая роль основных средств в производственном процессе и факторы, влияющие на эффективность их использования на предприятии, необходимо выявить резервы ее повышения и определить конкретные меры, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств. В качестве дополнительных критериев также можно указать снижение издержек и рост производительности труда.

Следует отметить, что в случае неблагоприятных макроэкономических условий, негативной динамики посткризисных явлений, усугубления кризисных процессов, повышение эффективности использования основных средств становится для предприятий одним из ключевых аспектов управленческой деятельности.

В этой связи можно выделить сверхзадачу, которую предприятие должно решить для полноценного использования внутрихозяйственных резервов. Рационализация использования основных средств должна способствовать повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия в целом.

Основная статья – Управление основными средствами

В зависимости от целей предприятия, повышение эффективности использования основных средств может быть осуществлено за счет 3 основных факторов:

  1. Ввод в действие новых основных средств
  2. Улучшение использования действующих основных средств
  3. Выявление резервов производственных мощностей

повышение эффективности использования основных средств

Повышение эффективности использования основных средств

Реализация данных возможностей для повышения эффективности использования основных средств позволяет достичь увеличения объемов производства промышленной продукции.
Повышение эффективности использования основных средств

Факторы повышения эффективности использования основных средств

Характеристика

1.

Ввод в эксплуатацию новых основных средств обеспечивает увеличение масштаба хозяйственной деятельности.

Данное направление реализуется в форме прироста основных средств предприятий различных отраслей и сфер деятельности, а также реконструкции и расширения действующих предприятий. Таким образом, важнейшим направлением повышения эффективности использования основных средств является своевременный ввод в эксплуатацию новых объектов основных средств и производственных мощностей, быстрое их освоение.

2.

Улучшение использования действующих основных средств достигается путем их модернизации, обновления, ремонта и т.п.

Данное направление обеспечивает превалирующую часть прироста объемов производства в целом по предприятию, поскольку действующие основные средства обычно в несколько раз превышают ежегодно вводимые в эксплуатацию новые основные средства. В результате, это позволяет быстрее получить нужную для рынка продукцию с технически более совершенных основных средств и повысить эффективность производства в целом.

3.

Выявление резервов производственных мощностей позволяет задействовать неиспользуемые возможности.

Одной из главных причин, ухудшающих показатель фондоотдачи, является недостаточно полное использование имеющихся у предприятий основных средств, а также медленное освоение вводимых в действие основных средств предприятий. В совокупности это приводит к наличию у предприятий неиспользуемых резервов производственных мощностей.

Повышение эффективности использования основных средств, связанное с выявлением резервов производственных мощностей, предполагает увеличение интенсивности использования имеющихся основных средств без улучшения (модернизации, обновления и т.п.) самих объектов основных средств.

На рисунке ниже представлен логический алгоритм анализа резервов производственных мощностей предприятия. Использование данного алгоритма позволяет выявить имеющиеся резервы и повысить эффективность использования основных средств предприятия.

Алгоритм анализа резервов производственных мощностей

Алгоритм анализа резервов производственных мощностей

Алгоритм по оценке всех мощностей предприятия и установления свободных от выполнения производственной программы включает в себя следующие процедуры:

1. Анализ наличия резервов производственных мощностей:

  • да, при наличии резервов переход к процедуре 2;
  • нет, при отсутствии резервов переход к процедуре 3.

2. Изучение характера и степени использования производственных мощностей.

  • да, переход к процедуре 2.1

2.1 Анализ возможности уплотнения и формирования резервов:

  • да, есть возможность – переход к процедуре 4;
  • нет, нет возможности – переход к процедуре 3.

3. Оценка степени интенсивности использования мощностей и оборудования.

  • да, переход к процедуре 3.1

3.1 Анализ возможности высвобождения мощностей за счет интенсификации использования производственных мощностей:

  • да, есть возможность – переход к процедуре 4;
  • нет, нет возможности – вывод резерв данного рода отсутствует – переход к процедуре 5.1 с определением дополнительных вариантов совершенствования производственной деятельности.

4. Перераспределение загрузки мощностей и оборудования.

  • да, переход к процедуре 4.1

4.1 Анализ возможности высвобождения мощностей за счет перегруппировки, перезагрузки:

  • да, есть возможность – переход к процедуре 5;
  • нет, нет возможности – вывод внутрипроизводственные резервы не могут быть использованы – переход к процедуре 5.1 с определением дополнительных вариантов совершенствования производственной деятельности.

5. Определяется общий резерв мощностей и возможность их использования.

  • да, резерв определен – завершить процесс.
  • нет, внутренних резервов нет – переход к процедуре 5.1.

5.1 Определение дополнительных вариантов совершенствования производственной деятельности.

  • да, дополнительные резервы определены – завершить процесс.
  • нет, резервы не определены – вывод провести повторный анализ.

Направления повышения эффективности использования основных средств

Улучшение использования действующих основных средств предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря двум направлениям:

  1. Повышению интенсивности использования основных средств;
  2. Повышению экстенсивности их нагрузки, при этом более эффективное использование основных средств достигается, прежде всего, за счет их технического совершенствования.

Результатом реализации обоих направлений должен выступать рост фондоотдачи.

Одним из критериев результативности мер по повышению эффективности использования основных средств является превышение темпов роста выручки над темпом роста фондоотдачи.

В то же время необходимо учитывать увеличение единичной мощности объектов основных средств, что ведет к повышению интенсивности их использования.

увеличение единичной мощности объектов основных средств

Повышение интенсивности использования основных средств

Ключевые моментами в рамках интенсивного пути повышения эффективности использования основных средств являются:

  • совершенствование технологического процесса;
  • концентрация производства однородной продукции;
  • интеграция предпроизводственных и технических операций;
  • обеспечение равномерной, ритмичной работы производственных участков.

В результате, должно достигаться увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 кв. м производственной площади.

Естественно, не следует отбрасывать и возможности экстенсивного пути. Экстенсивный путь повышения эффективности использования основных средств предполагает увеличение времени работы действующего оборудования в рамках календарного периода и повышения доли действующего оборудования в составе основных средств, имеющихся на предприятии и в его производственном звене. Соответственно требуется поддержание пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования, улучшение обслуживания основных средств, недопущение аварий, осуществление своевременных ремонтов, сокращение простоев оборудования и т.п., а также реализация мер, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени.

Вывод

Оценка текущего состояния, эффективности использования и последующее улучшение использования основных средств предприятия решает широкий круг экономических вопросов, связанных с данной сферой хозяйственной деятельности предприятия. В первую очередь, они должны быть направлены на повышение эффективности производства: увеличение фондоотдачи, объема выпуска продукции, рост производительности труда, увеличение прибыли и рентабельности капитала предприятия.

Рассмотрим этот вывод на практическом примере и проведем вначале анализ эффективности использования основных средств.

Для примера предприятие кондитерской промышленности АО "Енисей", которое производит широкий ассортимент кондитерских изделий (зефир, конфеты, суфле, печенье, пряники и т.д.) на основе натуральных продуктов и без использования консервантов. Кондитерская промышленность представляет собой индустриальное производство с высоким уровнем технологии и техники. Для данного предприятия актуален вопрос повышения эффективности использования основных средств для получения дополнительного конкурентного преимущества.

Анализ эффективности использования основных средств

Детальный анализ состояния основных средств следует начинать с оценки их динамики в разрезе классификационных групп.

Анализ основных средств предприятия в разрезе классификационных групп

Классификационная группа

2016 год

2017 год

Темп роста, %

тыс. руб.

уд.вес, %

тыс. руб.

уд.вес, %

Здания

4803

37,86

4803

35,60

-

Машины и оборудование

7882

62,14

8689

64,40

110,24

Итого

12685

100,00

13492

100,00

106,36

Из таблицы видно, что за 2016-2017 года в АО "Енисей" больших изменений по основным средствам не произошло. Среди основных средств на здания приходится 35,6%, а на машины и оборудование – 64,4%. Стоимость оборудования возросла на 807 тыс. руб. или на 10,24%. В общем основные средства возросли на 807 тыс. руб. или на 6,36%. Все основные средства относятся к производственной сфере.

Теперь проанализируем динамику показателей эффективности использования основных средств АО "Енисей".

Анализ показателей эффективности использования основных средств

ПОКАЗАТЕЛИ

Годы

Изменения

2016

2017

Абс +.-

%

Выручка от реализации, тыс.  руб.

55 126

73 364

18 238

33,08

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

12 685

13 492

807

6,36

Фондоотдача, тыс. руб.

4,35

5,44

1,09

25,12

Фондоемкость

0,23

0,18

-0,05

-20,08

Численность персонала, чел.

58

59

1

1,72

Производительность труда, тыс. руб./чел.

950,45

1 243,46

293,01

30,83

Фондовооруженность, тыс. руб./чел.

218,71

228,68

9,97

4,56

На предприятии происходит рост объемов выпускаемой продукции на 18238 тыс. руб. или на 33,08% за анализируемый период, а среднегодовая стоимость основных средств на предприятии выросла на 807 тыс. руб. или на 6,36%, что естественно привело к росту фондовооруженности труда.

Обобщающим показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача. Рост фондоотдачи на предприятии составил 25,12%. Прирост объема выпускаемой продукции произошел за счет увеличения эффективности использования основных производственных фондов. Одновременно с этим, рост производительности труда на 30,83% также во многом обусловлен ростом фондоотдачи при практически не изменившейся численности персонала. Соответственно, повышение фондоотдачи будет способствовать и росту прибыли предприятия.

Снижение фондоемкости продукции на 0,05 свидетельствует о небольшой относительной экономии средств, вложенных в основные средства. Повышение фондоовооруженности на 4,56% также обусловлено увеличением стоимости основных средств в течение данного периода.

Таким образом, можно судить о том, что АО "Енисей" эффективно использует имеющиеся в своем распоряжении основные средства, что подтверждается динамикой показателей эффективности их использования за анализируемый период.

Анализ использования основных средств предприятия также включает определение состояния основных средств с точки зрения их потенциала. Состояние основных средств, то есть состояние производственного потенциала, измеряется индексом постоянного актива, коэффициентом реальной стоимости имущества, коэффициентом износа и коэффициентом годности.

Индекс постоянного актива – коэффициент отношения основных средств и внеоборотных активов к собственным источникам финансирования.

Коэффициент реальной стоимости имущества определяет, какую долю в стоимости имущества составляют средства производства, и рассчитывается делением суммарной величины основных средств по остаточной стоимости, производственных запасов, незавершенного производства на стоимость активов предприятия. Характеризует уровень обеспеченности производственного процесса средствами производства. Значение коэффициента должно составлять 0,5 в нормальных условиях функционирования предприятия.

Коэффициенты износа (Ки) и годности (Кт) характеризуют соответственно долю изношенной и долю годной к эксплуатации части основных средств:

коэффициенты износа и годности

Из – износ основных средств;

F – первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств;

Эти показатели измеряются в процентах и могут быть исчислены как на начало, так и на конец отчетного периода. Рост коэффициента износа означает ухудшение состояния основных средств предприятия, а рост коэффициента годности – улучшение их состояния.

Значения перечисленных показателей АО "Енисей" представлены в таблице.

Анализ состояния основных средств

Наименование показателя

2016 год

2017 год

Отклонение

1. Индекс постоянного актива

0,95

0,89

-0,06

2. Коэффициент реальной стоимости

0,84

0,85

+0,01

3. Коэффициент износа, %

9,79

17,07

+7,28

4. Коэффициент годности, %

90,21

82,93

-7,28

Данные таблицы показывают, что техническое состояние основных средств АО "Енисей" является достаточно благоприятным для обеспечения основной деятельности, так как степень их годности составляет на конец года 82,93%. Соответственно степень износа равна 17,07%. Однако по сравнению с прошлым годом ситуация несколько ухудшилась.

Коэффициент реальной стоимости существенно превышает норматив 0,5 и равен в 2017 году 0,85.

Следовательно, можно судить о том, что основные средства АО "Енисей" в значительной степени сформированы за счет собственных источников финансирования, а предприятие демонстрирует высокий уровень управления и эффективности использования основных средств.

Итак, в данном примере мы провели анализ эффективности использования основных средств, вроде бы на кондитерском предприятии все достаточно неплохо. Однако, даже если дела обстоят хорошо – это не повод отказываться от изыскания резервов повышения эффективности использования основных средств. Бессмертный рецепт прибыльного предприятия:

Приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место, нужно бежать вдвое быстрее – Льюис Кэролл.

Пути повышения эффективности использования основных средств

Проведенный анализ использования основных средств АО "Енисей" показал, что предприятие функционирует эффективно и демонстрирует положительную динамику развития. Чтобы повысить эффективность использования основных средств АО "Енисей", нужно выявить имеющиеся у предприятия резервы.

Не всегда имеющиеся резервы очевидны.

По доступности можно выделить три уровня резервов:

резервы повышения эффективности использования основных средств

  1. Свободные резервы – неиспользуемые площади в производственных и вспомогательных зданиях, простаивающее оборудование, невостребованные проектные объекты и т.п.;
  2. Скрытые резервы – не в полной мере используемые площади, оборудование и т.п.;
  3. Неиспользуемые резервы – недостаточно интенсивно используемые вещественные элементы производственного процесса.

В АО "Енисей" имеется возможность более полно использовать часть производственных площадей, организовав производство новой продукции. На основе оценки, проведенной в соответствии с представленным в статье алгоритмом анализа резервов производственных мощностей, можно определить следующие пути увеличения эффективности использования основных средств в АО "Енисей":

  • использовать имеющиеся производственные площади и наличие квалифицированной рабочей силы, для внедрения нового оборудования по производству новых видов продукции;
  • увеличить производственные мощности за счет введения нового оборудования, увеличив таким способом объем производимой продукции и расширив ассортимент за счет внедрения новых продуктов.

В АО "Енисей" предлагается внедрение в производство новой линии продукции диетических крекеров. Продукция ориентирована на женщин, следящих за своим весом. Это диетический продукт, заменяющий обычное печенье, с пониженным содержанием калорий. Диетические крекеры являются актуальным направлением в сфере диетического питания, просты в производстве и легко заменяют обычные крекеры и печенье. За счет внедрения в производство новой линии продукции, АО "Енисей" сможет освоить новый сегмент рынка и создать дополнительные конкурентные преимущества по сравнению с конкурентами.

Для внедрения производства диетических крекеров потребуется приобретение производственной линии для организации нового участка производства в рамках существующей технологической структуры. Для этого требуется конвейерное оборудование.

Стоимость основных средств

Наименование основных производственных фондов

Потребность в основных фондах

кол-во, шт.

Цена, руб.

Всего, руб.

Горизонтальный тестомес РБТ-250

1

41000

41000

Транспортировочно-загрузочный узел ТЛ-500 (приемная емкость, нож-отсекатель, транспортер)

1

58000

58000

Ламинатор ЛТР-200

1

44000

44000

Тестораскаточная машина ТРЗ-1100

2

68500

137000

Роторная машина вырубки

1

37000

37000

Делитель и механизм возврата

1

54000

54000

Механизм посыпки солью, сахаром ТДУ-500

1

28000

28000

Туннельная печь ТРЛ-400

1

107000

107000

Блок обработки ТЛУ-600

1

32000

32000

Линия охлаждения и систематизатор

2

47000

94000

Итого

14

632000

Прогнозируемый объем продаж новой продукции определен в размере 7,5% от общего объема реализации за прошлый год:

73364 * 0,075 = 5502,3 тыс. руб.

Рентабельность продаж в 2017 году составила:

3986 / 73364 * 100% = 5,43%

Прибыль при прогнозном объеме реализации новой продукции составит:

5502,3 * 0,0543 = 298,8 тыс. руб.

Затраты на осуществление проекта составят 632 тыс. руб. Финансирование приобретения линии новой продукции предлагается осуществить за счет собственных средств АО "Енисей". Предприятие за прошлый год получило прибыль в размере 3986 тыс. руб., располагает нераспределенной прибылью в размере 3225 тыс. руб., таким образом, можно сделать вывод, что у предприятия достаточно собственных средств для приобретения новой линии оборудования.

Экономическую эффективность реализации данного проекта можно оценить при помощи чистого дисконтированного дохода (ЧДД). При оценке данным методом срок окупаемости должен составить около 42 месяцев с начала реализации проекта.

Таким образом, выявив резервы повышения эффективности использования основных средств и предложив проект их использования, мы данном примере описали методику такого подхода, при котором целью является решение сверхзадачи каждого предприятия. В результате, это будет способствовать повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия в целом.