16.01.2018

HR-бренд компании формируется для повышения ее узнаваемости и привлекательности на рынке труда. Это один из вариантов решения проблемы подбора и найма персонала, когда спрос на квалифицированных специалистов превышает предложение, а также последующего удержания работников с необходимыми компетенциями.


20.11.2017

В курсовых и дипломах по менеджменту часто необходимо провести PEST-анализ внешней среды предприятия. PEST-анализ внешней среды организации - обязательное условие разработки стратегии. Часто внешние условия изменяются так неожиданно, что нарушаются все предварительные планы. Окружение может быть таким нестабильным, что становится бессмысленной сама разработка долгосрочных планов и стратегий. В этом случае PEST-анализ оказывается незаменим.


20.11.2017

Одним из наиболее распространенных способов анализа внешней среды и внутреннего состояния организации является SWOT-анализ предприятия.


05.12.2016

В современном толковании абсентеизм на работе означает общее уклонение от обязанностей. Абсентеизм является показателем ухудшения ситуации внутри организации и предприятия.


11.09.2012

Адаптация персонала в организации.


20.11.2017

Анализ внешней среды предприятия необходим для оценки условий, в которых действует предприятие, так как позволяет выявить факторы, которые положительным или отрицательным образом влияют на деятельность компании. По результатам анализа разрабатывается стратегия по использованию возможностей внешней среды.


17.03.2018

Проведение данного вида анализа необходимо для повышения эффективности управления в организации.


09.01.2018

Управленческая деятельность, как часть профессиональной деятельности в современных организациях, является трудно программируемой, связана со значительной степенью ответственности и может быть сопоставлена с работой в экстремальных условиях, так как большое количество информации, поступающей в различном порядке и с разной интенсивностью, требует быстрых решений и ответов в зависимости от возникающих ситуаций. Поэтому в современных условиях особое значение приобретает организация эффективного бизнес администрирования посредством интегративного подхода к данному процессу.


15.02.2018

Венчурное финансирование предполагает высокий уровень риска при реализации инновационных проектов, которые могут принести потенциально высокую прибыль, а могут закончиться полной неудачей.


16.03.2018

В науке управления под организационной структурой предприятия понимается совокупность подразделений организации и связей между ними. В зависимости от характера взаимодействия между звеньями организации существует несколько типов организационных структур.


06.11.2010

В статье собраны ключевые моменты по внутренним документам предприятия.


10.09.2012

Особенности внутриорганизационной нормативно-методической документации в организации.


23.11.2017

Наибольшие изменения в отрасли вызываются так называемыми движущими силами отрасли.


08.12.2016

Дезинформация, как орудие дезорганизации общественных отношений, применяется для атомизации общества, разделения его на противоборствующие группы, не способные к самоорганизации. В этом контексте рассмотрим дезинформацию в качестве средства дезорганизации в рамках массовых коммуникаций.


14.01.2018

В реальной жизни все мы сталкиваемся с тем, что называют деловым общением, одной из основных форм которого является беседа. Особенности деловой беседы и ее тематика определяются профессиональными интересами ее участников и спецификой взаимоотношений между собеседниками.


17.03.2018

В вопросах поведения организации на различных этапах жизненного цикла особое внимание уделяется принципиальной оценке каждой стадии, на которой находится организация, и предпринимаемым в соответствии с этим мерам.


08.12.2016

Специфика действия закона информированности-упорядоченности применительно к общественным отношениям проявляется через характер развития общества.


30.03.2014

Законы организации в рамках науки управления.


12.05.2016

Оценка зарубежных систем мотивации персонала позволит повысить эффективность работы российских предприятий, если применять ее с учетом адаптации к отечественным реалиям.


14.11.2016

Ивент-менеджмент в своей концептуальной идеологии предполагает ориентацию организуемых мероприятий на эмоциональное восприятие аудитории, позитивное освещение в СМИ и отклик со стороны социальных групп.


03.05.2012

Иерархическая структура принятия управленческих решений.


17.01.2013

Сущность и классификация инноваций в рамках науки инновационного менеджмента.


01.04.2014

Инновации и инновационный процесс.


16.02.2018

В XXI веке темпы прогресса науки и техники очень высокие, что стимулирует развитие инновационного предпринимательства. Государство также заинтересовано в расширении инновационной деятельности субъектов рынка. В Российской Федерации интерес к инновационному предпринимательству также формирует предпосылки для дальнейшего экономического роста и развития.


24.01.2017

В современных условиях, инновационные предприятия и компании отличаются особым характером своей деятельности, основу которой составляет использование, освоение, внедрение и применение инноваций в экономической деятельности.


30.03.2014

Инновационные и инвестиционные проекты как основные виды проектной деятельности.


15.11.2016

В современных условиях организация и проведение специальных событий и мероприятий сопряжены с необходимостью максимально широкого информационного освещения и коммуникационного продвижения идей конкретного события и связанного с ним мероприятия.


10.12.2016

Развитие и совершенствование информационных технологий, позволяет рационализировать процедуры управления для повышения качества управленческой деятельности в организациях и учреждениях в рамках их основного направления деятельности, чему служат информационно-аналитические системы.


10.12.2016

В современных условиях развития образования функционирование образовательной системы объективно назрела необходимость качественного совершенствования информационно-аналитического обеспечения в учреждениях системы образования, в том числе учебных процессов на всех уровнях.


10.12.2016

Качество функционирования и развития систем управления зависит во многом от эффективности управления процессами на всех уровнях любой организации. Это, в свою очередь, требует высокого уровня информированности конкретных субъектов управления, который повышается с помощью информационно-аналитического обеспечения.


09.12.2016

Наличие инфраструктуры информационных коммуникаций сегодня является необходимым условием развития общества в той же мере, как и наличие транспортной инфраструктуры. Поэтому сегодня высокую значимость приобретают информационные аспекты коммуникаций, так как сам коммуникационный процесс представляет собой способ передачи информации.


08.12.2016

От уровня профессиональности использования массовых коммуникаций зависят и процессы формирования доверия общества и управление общественно значимыми проектами. Поэтому представляется объективно значимым учет и использование концептуальных аспектов массовой коммуникации в рамках упорядочения общественных процессов.


23.11.2017

Успешная стратегия включает в себя изучение конкурентов, их слабых и сильных сторон, определение их стратегий и последующих действий.


16.11.2016

Поскольку специальные события в любой сфере имеют различного рода социально-значимые, развлекательные и просветительские задачи, необходимо учитывать специфику целевой аудитории и конкретных групп людей, которые относятся к заинтересованным общественным группам и объединениям. В соответствии с этим информационное обеспечение специальных событий должно соответствовать их целям, задачам и сущностной направленности.


23.07.2018

Корпоративная культура компании является одним из средств привлечения и мотивации сотрудников, в том числе за счет признания, самореализации и положения внутри коллектива. В рамках корпоративной культуры создаются условия для раскрытия индивидуальных способностей человека, его талантов, а также поддержки трудовой деятельности в компании.


17.01.2018

Социальная сеть для корпорации, предприятия, группы компаний, включая даже среднего размера организации, становится актуальной при численности сотрудников, превышающей 100-150 человек.


16.11.2017

В статье приведены рекомендации как дать краткую характеристику предприятию, на базе которого выполняется какое-либо исследование.


09.02.2014

Лидерство, власть и влияние в организации.


24.10.2012

В статье рассмотрены отдельные аспекты влияния особенностей личности руководителя на эффективность его управленческой деятельности.


14.01.2013

В статье рассмотрены прикладные аспекты управленческой деятельности, связанные с личностными качествами, властными полномочиями и авторитете менеджера среди других членов коллектива.


08.12.2016

Профессионализация использования массовых коммуникаций становится сегодня ключевой тенденцией, объектом заинтересованных групп, целью которых является проведение тех или иных мер, направленных на общественные отношения.


20.11.2017

Матрица БКГ является двумерной моделью для анализа конкуренции, данная схема используется для оценки конкурентной ситуации. Она разработана Бостонской консалтинговой группой и другое ее название - матрица "темпы роста - доля рынка". Этот самый распространенный инструмент анализа современного менеджмента был создан Брюсом Хендерсоном, основателем Бостонской консалтинговой группы.


03.05.2012

Метод построения деревьев отказов и экспертные методы оценки риска.


30.03.2014

Методы исследования социально-экономических процессов.


06.03.2018

Повышение эффективности подбора персонала, необходимая и важная задача в сфере управления человеческими ресурсами.


30.03.2014

Методы прогнозирования и их роль в управлении.


24.11.2017

Механистические структуры управления – это централизованные организационные структуры, которые характеризуются строгой иерархией.


20.11.2017

Первой и одной из самых существенных задач планирования является определение таких компонентов, как миссия и видение организации.


20.11.2017

Привлекательность отрасли для притока инвестиций и возможность иметь предприятиями более высокий уровень прибыли определяет конкуренция. Для анализа конкурентной ситуации наибольшую популярность приобрела модель конкуренции Портера.


09.03.2018

Метод мозговой атаки применяется для разработки и принятия управленческих решений, связанных с необходимостью решить какую-либо проблему, выработки нестандартных идей и т.п. Метод отличается оперативностью и оптимальным подходом к решению проблем управления.


08.03.2018

Чтобы оперативно и оптимально решать проблемы управления, необходимо знать методологию мозгового штурма для разработки и принятия решений.


30.10.2013

Совершенствование системы мотивации труда персонала на предприятии.


14.01.2013

Нормативные документы делопроизводства.


16.11.2017

Общая характеристика предприятия обычно является первым параграфом аналитической или практической главы диплома или курсовой. Общая характеристика предприятия содержит в себе краткое описание предприятия, его структуру и описание деятельности предприятия.


03.05.2012

Организационная культура руководителя и управление персоналом.


02.12.2017

Организационная структура предприятия образуется из структуры управления и производственной структуры.


04.08.2018

Организационное развитие является непрерывным процессом, который начинается с момента учреждения организации и продолжается до тех пор, пока она продолжает функционировать.


13.03.2018

В современных условиях каждой организации необходима действенная система управления, в управленческой науке это считается одним из наиболее значимых направлений.


03.12.2017

Организация является системным образованием, которое имеет определенные границы, функционирует на постоянной основе и преследует определенную цель.


30.03.2014

Организация как система управления.


18.11.2017

Организация работы с документами подразумевает четкое разделение функций и вытекающих из них обязанностей между работниками предприятия. Точное знание обязанностей повышает ответственность каждого работника и в то же время исключает дублирование операций при работе с документами. Организация работы с документами закрепляется в инструкции по делопроизводству.


01.12.2017

Органические структуры управления обеспечивают быструю реакцию предприятия на изменения внешней среды, способствуют внедрению новых производственных технологий. Два основных вида адаптивных структур: программно-целевой и матричный.


09.02.2014

Основные направления управления человеческими ресурсами и цели кадрового планирования.


17.01.2013

В статье автор рассматривает особенности деловой оценки персонала и руководителя организации.


23.01.2017

В современных условиях представляется перспективным целенаправленное внедрение специальных подходов к оценке человеческого капитала на предприятиях.


22.07.2018

Переговоры – это основной вариант решения коммерческих задач, деловых вопросов, разрешения конфликтов и противоречий в различных сферах человеческой деятельности. Например, большинство деловых вопросов относятся к конфликтам: управленческие функции, продажи, урегулирование любых спорных вопросов – все это формы конфликтных взаимодействий. В любом случае, переговоры позволяют выработать взаимные компромиссы и принять оптимально выгодные решения.


09.02.2014

Планирование как функция управления.


07.03.2018

Регламентирует процесс подбора персонала в организации кадровая политика, формализованная в виде конкретного документа, например, в форме Стандарта предприятия в системе менеджмента качества – управление персоналом.


01.12.2017

В данной публикации приведены преимущества и недостатки структур управления, которые предопределяются их особенностями и различиями. Поэтому оргструктуры разных типов обладают разными плюсами и минусами.


15.02.2018

Основная особенность России заключается в том, что у нас всегда в избытке идеи и желание экспериментировать. Это особенность русского менталитета.


15.03.2018

14 принципов Деминга касаются концепции комплексного управления качеством, которое ориентировано на постоянное улучшение качества производимой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.


28.04.2012

Проблемы финансирования инновационной деятельности.


03.01.2017

Интерес к прогнозированию, как в системе государственного управления, так и в управлении предприятиями, обусловлен возможностью разработки прогнозных сценариев развития с целью повышения результативности управленческих решений.


17.07.2015

Прогнозирование развития предприятия.


16.03.2018

При построении организации главная задача состоит в формировании наиболее эффективной структуры, под которой понимается та, которая способствует взаимодействию с внешней средой, целевому распределению ресурсов, удовлетворению потребностей клиентов и достижению целей с наибольшей эффективностью.


29.12.2016

В статье рассматриваются особенности профессионального управления и доверия в организациях в контексте определения перспектив развития данных аспектов функционирования современных предприятий.


17.01.2018

Построение HR-бренда направлено на создание имиджа положительного работодателя среди сотрудников и потенциальных работников, при этом данный процесс не останавливается, требуется постоянное развитие HR-бренда компании.


01.04.2014

Регулирование инновационной деятельности.


20.03.2018

Формирование репутации организации подчиняет ее поведение тем ценностям, которые отражает корпоративная культура организации, и отличительным чертам, способным выделить ее среди конкурентов.


04.08.2018

Книга В.В. Музыченко "Управление персоналом" была издана в 2003 году в формате лекций, в 2006 году вышло переиздание, издательство "Академия". По состоянию на 2018 год значительная часть изложенной в данном труде информации остается актуальной для руководителей предприятий и организаций. Я считаю, что данная книга и сегодня является современным руководством по управлению персонала


17.01.2013

Сегодня возрастает роль налогов в поддержке предпринимательской, инвестиционной и инновационной деятельности, являющихся предпосылками экономического роста и развития страны.


25.07.2018

Сегодня институт социального партнерства в России стал одним из ведущих институтов гражданского общества. Органы власти уделяют большое внимание налаживанию долгосрочных партнерских отношений и развитию конструктивного социального диалога с предпринимателями и профсоюзами. Поэтому роль профсоюзов нельзя недооценивать, а большинство социально ответственных предприятий, являющихся лидирующими компаниями России, уже ориентируют свою деятельность на взаимодействие с профсоюзами.


24.07.2018

Основное назначение методологии сетевого планирования в управлении сократить до минимума продолжительность проекта. С помощью сетевых моделей руководитель может системно оценивать текущий и перспективный ход запланированных операций, за счет чего возможно управление процессом реализации проекта в целом. Календарно-сетевое планирование позволяет также рационально оперировать имеющимися в распоряжении ресурсами.


24.07.2018

На практическом примере разберем порядок построения сетевого графика, как это применяется в практике работы организации.


30.07.2018

Эффективность управления трудовыми ресурсами основывается на их рациональном использовании и применении целесообразной системы стимулирования труда. В современных условиях сложились различные концепции стимулирования, основными из которых являются японская, североамериканская, западноевропейская и российская системы стимулирования труда персонала.


05.05.2012

Совершенствование работы с персональными данными в кадровой службе организации.


09.01.2018

Если рассмотреть все изменения, произошедшие за период развития науки управления, то можно отметить, что современная парадигма управления отражает достижения всех школ управления и их вклад в развитие управленческой мысли, в то же время отрицая все недостатки и заблуждения существовавшие ранее.


30.03.2014

Социально-экономические процессы, их сущность, классификация, особенности исследования.


25.07.2018

В антикризисном управлении часто приходится принимать управленческие решения, связанные с трудовыми отношениями. Поэтому так или иначе антикризисное управление сталкивается с деятельностью профсоюзов в процессе реализации антикризисных мер. Основной проблемой в данной области является тот факт, что интересы профсоюзов часто противоречат проводимым антикризисным мероприятиям.


30.03.2014

Социальное проектирование и его роль в управленческой деятельности.


14.11.2016

Сферой реализации технологий событийного менеджмента является организация и проведение специальных мероприятий и событий, которые планируются в виде конкретных проектов.


14.11.2016

Организация специальных событий в социально-культурной сфере является одним из основных направлений event-менеджмента. Такие события отражают картину современного общества, являясь неотъемлемой частью культурной среды.


09.02.2014

Стиль руководства.


27.07.2018

В современных условиях развитие организаций требует использования всех доступных ресурсов для достижения необходимых конкурентных преимуществ, и одним из ключевых ресурсов является персонал предприятия. В связи с этим повышенное значение имеют различные механизмы стимулирования персонала, на которых должна базироваться работа по управлению трудовыми ресурсами предприятия.


01.08.2018

Для повышения эффективности трудовой деятельности сотрудников предприятия применяется комбинирования система материального и нематериального стимулирования труда персонала.


05.03.2018

Концепция стратегического управления востребована на производственных предприятиях, организациях торговли и сферы услуг, в государственном управлении.


04.11.2013

Стратегия, миссия и цели предприятия.


16.03.2018

В статье анализируется концепция структуры управления организацией на основе структурного подхода к ее исследованию. Такой подход сосредоточен на особенностях решения стоящих перед организацией задач через эффективное проектирование организационной структуры.


15.03.2018

Цель структурного подхода к исследованию организации сосредоточена в области оценки эффективности текущей структуры организации и предполагаемых изменений в будущем.


09.02.2014

Сущность и содержание теории управления.


10.03.2018

Личную работу, рабочее время необходимо целесообразно планировать для достижения максимальной эффективности и интенсивности использования своего времени. Тайм менеджмент – это технология эффективного использования времени на принципах рационального планирования, что является важным фактором личного успеха.


05.11.2013

Теоретические аспекты коммуникации в организации.


09.02.2014

Требования, предъявляемые к руководителям.


18.12.2012

Формирование государственного управления в Древней Месопотамии и вклад цивилизации Древней Месопотамии в науку и практику управления.


30.12.2016

Зачастую в организациях упускают или занижают значение отдельных элементов системы управления, к которым относится система управления знаниями.


10.11.2015

Управление организацией труда и управленческие операции.


27.03.2018

Специфика управления поведением организации в том, чтобы на основе принципов рационализма обеспечить ее устойчивое развитие. Системные и функциональные принципы управления поведением организации рассматриваются как комплексный подход к реализации организационных функций и задач.


13.03.2018

В организациях управление рабочим временем применяется для повышения эффективности его использования и улучшения результативности работы руководящих работников.


09.12.2017

Система управления холдинга должна быть способна обеспечить принятие рациональных и целесообразных решений, связанных с операциями в рамках основной экономической деятельности холдинга в целом и его отдельных единиц.


23.01.2017

Без человеческого капитала не сможет существовать ни одно предприятие, поэтому он является одним из важнейших аспектов теории и практики функционирования предприятия.


08.03.2018

Устойчивость и успех любому предприятию может обеспечить только оптимальное и эффективное решение проблем управления, иначе хозяйствующий субъект может утратить свои позиции на рынке. Решение проблем управления осуществляется в соответствии со стратегическими целями и тактическими задачами предприятия.


09.02.2014

Управленческие коммуникации.


12.01.2018

Организация эффективного управления – одна из наиболее важных задач любой компании. Управленческое консультирование, ориентированное на комплексное принятие решений относительно целей и задач предприятия, позволяет руководству результативно использовать внутренние и внешние ресурсы и повысить в целом управляемость бизнеса, его рентабельность и конкурентоспособность.


02.03.2018

Внедрение инноваций дает возможность увеличить эффективность общественного производства и добиться наивысшего уровня экономического развития. Очевидна важность законодательных механизмов и институциональных основ финансирования инновационной деятельности с учетом современных условий развития экономики России.


30.04.2012

Формирование стратегии развития предприятия.


27.07.2018

Стимулирование труда, представляя собой формализованный способ вознаграждения работников за участие в производственной деятельности, основано на сопоставлении эффективности труда и его фактических результатов. При этом в зависимости от применяемой формы стимулирования труда персонала предприятие достигает принципиально разных результатов.


08.12.2017

Холдинг является организационно-управленческой структурой в виде группы компаний одного или нескольких профилей деятельности.


09.02.2014

Цели и функции управления.


14.03.2018

Цикл Деминга также известен как принцип Деминга-Шухарта и является одним из ключевых инструментов науки управления в области разработки и принятия управленческих решений. Цикл Деминга – это доработанный им цикл PDCA Шухарта.


22.01.2017

Человеческий капитал представляет собой материализованные в человеке знания и его способность к эффективному труду, эффективное использование которых позволяет воспользоваться возможностью существенного улучшения уровня жизни населения и повышения темпов экономического роста.


09.02.2014

Эволюция управленческой мысли.


04.07.2014

Эффективность управления персоналом на предприятии.